Tre cappelli
Clinico. Squalo di Wall Street. Fondatore di biotecnologie.
La maggior parte delle persone indossa un cappello. Il dottor Gupta li indossa tutti e tre. E questo è importante. Non puoi semplicemente creare un farmaco. Devi vendere il sogno agli investitori che vogliono rendimenti mentre ti dedichi ai regolatori che vogliono sicurezza e ai medici che vogliono che funzioni. Davvero funziona. È una triade. Rompi un anello e la catena si spezza.
“Non è possibile immettere con successo prodotti sul mercato pensando solo a un gruppo. Deve essere il medico, il paziente e l’investitore.”
Non sta teorizzando. Ha sbrigato le pratiche burocratiche. Le dinamiche del mercato, il sentiment degli investitori, la burocrazia. Tutto si connette.
Il divario silenzioso
I reni non fanno notizia come il cancro. Sono silenziosi. E il mercato li tratta così. Bassa consapevolezza. Bassa urgenza. Il rimborso è un mal di testa.
Quindi l’innovazione si inaridisce. Unicycive vede questa come un’apertura. Uno enorme. Ma non ti paracaduti semplicemente con una pillola. Inizi presto. Con i medici. Con gli opinion leader. Se non collabori con loro prima del lancio sei già indietro. È una questione di fiducia. Costruito molto prima della fine del primo processo.
Aprire la strada
La cultura non è un poster nella sala relax. Scegli la squadra e dai il tono. All’inizio. Scegli persone che portano avanti la tua stessa missione.
Quando le cose vanno male, e lo fanno, è suo. Non il contrario. Ti prendi la colpa delle battute d’arresto. Questo è il mestiere. Ottieni coraggio, creatività, trasparenza in cambio. Le persone devono sapere che è sicuro fallire. Davvero sicuro. Se spari al messaggero nessuno manda più notizie. Solo dati pessimi. O peggio. Nessun dato.
L’aiutante della macchina
I medici passano troppo tempo a scrivere. Documentare. Scatole di riempimento. Divora la loro giornata. Uccide l’empatia. Perché hanno frequentato la facoltà di medicina? Per tenere una mano, non compilare un modulo.
L’intelligenza artificiale può eliminare il peso amministrativo. Automatizza la raccolta della cronologia. Cancellare la documentazione arretrata. All’improvviso il dottore ha tempo. Per il paziente. La parte umana. Il motivo per cui a qualcuno importava abbastanza da indossare un camice bianco.
E dal lato imprenditoriale? Sta usando l’intelligenza artificiale per il lavoro sporco. Informazioni competitive. Scoprire dove si trovano i pazienti in modo che il marketing non bruci soldi sui posti vuoti. È efficiente. Fa freddo. È necessario.
Abbiamo davvero una scelta, però?
